品牌定位之精华，乃厚得精准，黑得到位！试想，在成千上万的竞争品牌当中，如何才干让自己的品牌怀才不遇呢？假如不强效之法，一味地拼广告，到头来为别人做了嫁衣还可能浑然不觉呢……
目前的中国市场，变数极大，同时又可以划分为不同的层级，如一线市场，二三线市场等等。在品牌营销的进程当中，企业要依据本人的实际情况，充足应用市场资源，施展品牌上风。尤其是在品牌定位的过程当中，找到一个合适品牌生存的“点”，尤为主要。
登楼法，就是一个不错的品牌定位之法！
登楼法精要
在品牌营销的进程当中，企业能够依据本人的实际情形，采用不同的品牌营销策略，如跟进策略，差别策略，多元化策略等等。服装批发网正品货源,开店进货首选.新款服装
,超低价格。那么，如何找到一个中心的品牌定位之法，敏捷奏效？
登楼法的品牌定位的精要是：任何一个产品或品牌，在市场营销的过程当中，都不是孤破的，它既有自己的生存空间，同时又存在与竞争品牌的生存。欧美女装批发100%工厂直批,价格优势,100%退换。空间。所以，无论是新产品，仍是成熟品牌，都可以在市场上，找到一个可认为自己所有的最大化的成熟的概念或资源，而后咱们就可以在这个资源的基础上，进行超出或延长（记住，不是简略的跟进），进而让我们的品牌迅速在成熟的概念基本之上，迅速怀才不遇，获得品牌定位的成功。此种定位办法，即为登楼法，即借到一个最好用的“梯子”，迅速到达脱颖而出的目标。
应用“登楼法”进行品牌定位的例子良多。掌上电脑“商务通”在刚推出时，推广并不算顺利。按当时的市场资源剖析，掌上电脑推广的最大的难点就是其定位问题，即掌上电脑到底是什么？它能给消费者带来的最大好处是什么？这个问题必须说明白，否则便很难给消费者一个消费的理由。“掌上电脑到底是什么”这一问题，成了其敏捷发展的一个瓶颈。于是，商务通便有针对性地提出了“手机、呼机、商务通”一个都不能少的定位，奇妙地把商务通与两大成熟资源手机、呼机接洽在一起，让消费者一下子就清楚了商务通的品牌地位。商务通借用手机与呼机这两大成熟资源的梯子，获得了品牌定位的胜利。
面对竞争剧烈的果汁饮料市场，面对鲜橙多、康师傅众多品牌的压力，摄生堂推出了“农民果园”果汁饮料，并以“三种水果的混杂汁”为差别，同时以“摇一摇”为“厚”点，引起了消费者的关注，构成了一个“混杂汁”的市场资源。让人想不到的是，娃哈哈紧随其后，在三种生果的基本上，推出了“四种生果还加钙”的高钙果Ｃ，农民果园就这样被娃哈哈当成了“梯子”，被借梯登楼了。
用好两个“梯子”
登楼法的观点是：现成的梯子不必白不必，用了不白用，做好的蛋糕不吃白不吃，吃了不白吃，症结看你会用不会用，敢用不敢用，能吃不能吃……
应用登楼法进行品牌定位并不难，其中最要害的一点，就是是否找到可以应用的资源，并在此基础长进行超载与延伸。同时，在运用成熟的资源的同时，可以从以下两慷慨面着手，取得品牌定位的成功。
借用消费者熟知的“梯子”
教导消费者始终是一件麻烦的事儿，这不仅要让你用掉大把金钱，同时也暗藏着宏大的危险。究竟，让他们接受一件新的事物，要比接受熟知的事物难得多。所以，无论是新产品仍是老产品，在进行品牌定位时，都最好站在消费者最熟习的梯子之上，来论述品牌的好处点，这样能力省时，省。马来西亚服装批发不一样的价格不一样的品牌不一样的投入不一样的回报。力，迅速奏效。
婷美推出中科暖卡保暖亵服的中心技巧是“聚丙稀超长细旦丝”，它的最大上风是比同类产品暖２１％，但消费者对“聚丙稀超长细旦丝”到底是什么并不清晰，是一个十分生疏的梯子，如果强加宣扬，极大，用度极高。于是婷美把“聚丙稀超长细旦丝”定位成“暖卡”，消费者一下子明了，有暖卡的保暖亵服更温暖，一下子打消了消费者的认知阻碍。
借用竞争品牌造好的梯子
在中国的市场，与其说是在开辟市场，还不如说如何与竞争者争取终端消费者。那么，奇妙天时用竞争品牌做好的、已被消费者熟知并接收的梯子，也是卓有成效的方式。
在个别情形下，咱们以为，消费者的脑筋中都会有一个固有的概念标尺，这个标尺在某种水平上左右着消费者的消费行动。这个标尺有的是自发构成的，有时是靠广告宣扬造成的花费理念。假如能在这个标尺长进行强化与延长，岂但能够满意消费者喜新厌旧的心理，也能让花费者牵强附会地接收新品牌。
前面提到的娃哈哈针对农夫果园推出了四种水果还加钙的高钙果Ｃ，就是这一方式的运用。当然，娃哈哈在这一基础上，还少了一点翻新精力，过于直白，这让消费者接受起来不免有点僵硬。而名人掌上电脑，则聪慧多了。前文提到了商务通巧妙地搭上了消费者熟知的梯子，可是，让他想不到的是，商务通赖以成名的“手机、呼机、商务通一个都不能少”这把消费者已经熟知的梯子，在炒了三四年的时光后，却被名人掌上电脑的一句“手机换了，呼机换了，掌上电脑也该换了”给巧妙地撮合借用了。而名人掌上电脑，也因而迅速被消费者熟习，取得了不错的销售事迹。
