4月15日下战书，阿里云公司宣告结合一些手机厂商宣布搭载阿里操作系统的手机。这是在2012年9月因推出“自主开发的操作系统”被封杀之后，阿里手机首次进入大众的视线。
从这次宣布会的内容能够看出，阿里云确实做了不小的尽力它发布了环绕这手机厂商、运营商跟开发者搭建完全的生态电风扇系统规划：在网推出云手机频道按摩椅售卖搭载阿里操作系统的手机、方案投入10亿元树立开发者分成机制、结合手机厂商和经营商推出0元购机打算。当然，最主要的是，它将“阿里云os”改名为“阿内行机操作系统”，也在与宏基的配合被终止后取舍了更“接地气”的三、四线手机厂商卓普、夏新、基伍、康佳跟小辣椒。
虽然从以上策略可以看出阿里确切在手机战略上做足了，但我以为这又将是一次吃力不谄谀的尽力。
先让咱们想想阿里为什么大费周章的做手机？假如单单是为了“进口论”，阿里完整可以采用“做rom”或“付费预阿迪达斯专卖店装”的方式，这两种方式怎么看都比阿里现在的做法省时省力效果好。实在起因在于阿里生机将本人的服务定制到系统底层，将服务整合进来，这也是为什么阿里始终在操作系统中强调“cloud
app”的概念，在阿里的战略中，“云操作系统”的概念要比“挪动操作系统”的概念更主要。
固然这个愿景很巨大，但摆在阿里眼前的困难是是“通过手机推服务”仍是通过“服务推手机”呢？
咱们说过，在现在的智能机市场，硬件层面的竞争已趋近极限，无论是参数、价钱仍是产能，阿里手机的协作搭档都难以和品牌厂商匹敌，也不像小米或是锤子os那样从rom层面开始开拓市场，品牌认知力更是差的恐怖。“通过手机推服务”的条件是手机要有足够的竞争力，可我在阿里合作推出的这一系列手机中都看不出来。
兴许有人鞋柜会说，在一些三、四线城市这些品牌的认知度较高，加上与经营商的协作以及淘宝的渠道，也许阿里操作系统的手机也能占领一席之地。但别忘了，这些品牌的消费者并非当前“云服务”的重要应用人群，虽然云服务终极将会是一项全民应用的基本服务，但我并不以为会有哪些互联网服务会从初级花费者向高等花费者“反向辐射”来占据市场。
反过来看，当初有多少中国的消费者为由于“云服务”而为一个手机买单呢？更何况阿里的个人云服务在消费市场中的影响力能够疏忽不计了。所以“服务推手机”的思路看起来也不太可行。
总的来说，阿里云看到了云服务的在挪动互联网下的宏大场景，盼望通过手机开端逐渐树立缭绕“云”的生态体系，但在这个进程中，其对android体系的适度更改不被google认同，导致它无奈与有一线终端厂佳能相机商进行有效的配合，只能以当初的这种方法持续本人的策略。说到底，抉择基于android进行底层开发，让阿内行机从一开端就成为了一个漂亮的过错。
不外，原web
os的负责人潘爱民已经参加阿里云，我猜想他应当负责的是一个全新的web os名目，固然这种方法更加地艰巨，但兴许这才是阿里云此策略的愿望吧。
